Over The next level in samenwerking
Dit halfjaar legt een fundament van waaruit je iedere samenwerking met frisheid kunt aangaan.
Het zorgt ervoor dat jij steeds meer vanzelf vanuit gezond verstand handelt, in plaats vanuit onzekerheid/controle/overdadig nadenken.
Het laat het potentieel voor je werken. Met als bijeffect dat vaak veel meer ruimte, creativiteit en ontspanning wordt ervaren.
NB: Dit is nadrukkelijk geen training, cursus of opleiding. Je hoeft namelijk niets te leren, onthouden, ontwikkelen of doen: geen theorie, opdrachten en rollenspelen of meditaties.
We gaan in dialoog naar de bron van waaruit iedereen (communicatie)wijs is. En we gaan ervaren hoe je je daar hooguit vanaf denkt of voelt.
Globale programma*
Dag 1 De bron van geslaagde samenwerking en communicatie
Je kunt dit (al). Het ont-dekken van de wortel.
Sessie 1: Waar zitten jouw bottlenecks/ uitdagingen?
Sessie 2: Welke kant kijk jij op? De 3 Principes bij samenwerking.
Dag 2: Voorbij ego, intellect en technieken (samen) werken
Sessie 1: Wie leidt nu wie? Ben jij de kapitein op je eigen schip?
Sessie 2: Wat valt er voor jou te (door)zien bij samenwerking? Hoezo is er niets te leren/ toe te passen?
Dag 3: Het potentieel en onbegrensde mogelijkheden
Sessie 1: Hoe kun je handelen vanuit wijsheid ( in plaats vanuit uitsluitend cognitie)? Enkele inzichten uit de neurowetenschappen en (kwantum)fysica over het potentieel.
Sessie 2: Wisdom volgens Sydney Banks en reflectie hierop. Je gezonde verstand inzetten.
Dag 4: Gedoe en frustratie als oplossing in plaats van probleem
Over percepties en de ‘inside out’ werking van de menselijke ervaring
Sessie 1: Het is nooit de ander die jou iets aandoet/ het laat afweten…
Sessie 2: Wat is win-win nieuwe stijl?
Dag 5: Van-zelf-sprekend zijn
Zeggen wat gezegd wil worden, luisteren naar wat gehoord wil worden. Samen doen wat gedaan wil worden. Moeiteloos en concept-loos.
Sessie 1: Projecten leiden vanuit onbegrensde mogelijkheden
Sessie 2: Facultatief.
* Op basis van de individuele vragen/thema’s wordt het programma nader ingevuld.
1-op-1-sessies
Tussendoor krijg je 4 x een 1-op-1 sesZie voor verdere verdieping en integratie, van ca 1 uur voor vragen, reflecties, en inzichten.
Bottlenecks bij samenwerking
De afgelopen jaren kwamen honderden casussen voorbij in de gesprekken die ik met professioans had. Een top 5 bottleneck bij allerlei vormen van (vernieuwend) samenwerken:
De ander in beweging krijgen
Hoe zorg ik voor impact en resultaat, juist als iemand mondig is/ overtuigd is van zijn gelijk/ niks zegt en/of niet verandert na aanspreken? Hoe vind ik de juiste woorden?
Op het moment zelf de dialoog aangaan
Niet bevriezen maar handelen, juist als iemand over mijn grens gaat en/of invloedrijk is. Iemand aanspreken.
Omgaan met ‘lastig’ gedrag van medewerkers, collega’s en samenwerkingspartners
Structureel niet nakomen van afspraken, fouten blijven maken, informatie niet willen delen, negatief praten over collega’s, lang van stof zijn, onredelijk zijn naar andere collega’s in het openbaar.
Je tot jezelf verhouden
Stress, deadlines, verantwoordelijkheid, te snel hoog in de emotie zitten, te direct, bot of scherp zijn, willen fiksen, ander niet zelf met een oplossing laten komen, dingen loslaten.
Omgaan met de micro- en/of dominante manager of opdrachtgever
die je ideeën niet goed genoeg vindt, controle wil, je niet vertrouwd/ serieus neemt, boos wordt, weinig ruimte laat, over grenzen gaat.
